每个企业都有自己的文化，这是一种共同的信念、态度和价值观，是帮助企业员工朝着关于产品质量、声誉和员工方面的相同目标前进。
一项福布斯调查显示，有46%的企业在整个组织中持续地应用质量价值观。将质量置于核心位置可以带来惊人的好处，不仅可以降低成本，还可以让员工为达到高标准而感到自豪。把质量融入企业文化可以极大地改善业务运营方式。当供应链脆弱、劳动力短缺或突发情况发生时，质量问题会影响到整个组织，后果不堪设想。
因此，建立质量文化非常重要，下文将讨论建立质量文化的7个关键，以及QMS对于企业建立质量文化的重要性，看它能够为我们解决什么问题。
七步法告诉你如何建立企业质量文化
QMS
1明确质量价值观
企业要清晰地定义对质量的重视程度，并用具体的例子来说明。不仅要说个“质量至上”，还要具体讲讲。
2避免以合规为导向
企业不光是要合规，更要追求有质量的东西。当追求高质量时，合规的要求也会自然而然地达到。
3推动民主化的质量管理
鼓励员工分享对质量改进的想法和经验，让质量成为每个人的责任，不只是质量部的工作。
4用自动化的流程来提高效率
可以使用自动化的质量管理系统（QMS），集中管理数据、提高效率、节省时间。
5数据驱动的决策
使用数据来预测趋势、发现问题，并追踪进展，用以改进质量。
6持续的衡量与评估
使用具体的指标和衡量标准来衡量质量，并评估结果。
7持续改进
质量不是一成不变的，企业应该经常评估和改进质量，以满足变化的需求和要求。
建立一个强大的质量文化需要从战略层面开始，虽然这需要时间，但可以从一些基本事项开始关注，同时也需要相关的工具来帮助实现质量管理。
为什么QMS对于企业建立质量文化
举足轻重？
很难想象，一个质量文化发达的组织每年修复错误的花费比质量文化不发达的公司少约3.5亿美元。QMS对于建立质量文化来说非常重要。QMS还能通过衡量质量指标、提供高级分析等，帮助企业更好地利用数据来管理质量，并推动持续发展和不断改进。
