2024 年 4 月 11 至 12 日，西门子智能基础设施集团大中华区管理层大会（SICC 2024）在上海召开，会议主题为 “逆风奔跑，向未来” 。来自智能基础设施集团（SI）大中华区的 220 余位同事现场参会。同时，线上另有超过 700 位同事连线参与首日的直播环节，聆听来自全球及中国管理层带来的业务进展和发展战略分享。
西门子股份公司董事会成员、智能基础设施集团 CEO Matthias Rebellius 以及 CFO Axel Meier 亲临大会。他们表示，中国团队是全球大家庭的一部分，并肯定了中国团队对 SI 全球业务的贡献。Matthias 分享了中国的灯塔项目，并表示这些成功模式将激发更多市场潜能。面临众多挑战，他强调 SI 的业务是以全球发展大趋势为核心，通过现实与虚拟世界的结合，提供可持续的基础设施，因此定能驾驭挑战。同时，他们对中国团队赢得市场充满期待。
西门子大中华区总裁兼首席执行官肖松博士以及西门子大中华区首席财务官欧阳波进行了主旨演讲。
中国对全球市场至关重要。肖松博士表示，SI 中国在挖掘数字化机遇和推动可持续发展方面取得了可圈可点的成绩。中国市场正显现出结构性机会，西门子必须进一步聚焦高增长行业和创新领域，用更快的速度、更强的力度迎难而上，赢得市场。
欧阳波指出，面对严峻挑战，只有进一步推进本地化和成本优化，才能应对激烈竞争，实现增长。
SI 大中华区管理层林斌和梁黔闽对宏观环境及市场格局进行了全面解读，并分析了如何抓住数字化和低碳化带来的机遇，在传统行业和新兴行业中，通过提供覆盖源网荷储全价值链的的数字化及低碳化解决方案，助力客户实现转型升级。SI 中国将不断深化 “一个引擎，四轮驱动” 业务战略，在贯彻并实现 Siemens Chinaa 战略目标的过程中，取得更多里程碑式的成绩。林斌和梁黔闽用“戈壁精神”鼓舞每一位 SI 人，适应环境，力克万难，实现目标。
SI 中国各事业部总经理及相关产品负责人从各自角度阐述了其业务战略及实施情况，包括如何加速本地产品研发、推动数字化及低碳化、深耕垂直市场、与合作伙伴实现共赢等。
SI 销售及行业销售管理的同事们围绕如何开拓白点市场、提升行业竞争力及大客户管理进行实例分享，多管齐下推动业务增长。
SI 供应链管理负责人就供应链管理面临的挑战以及如何应对与大家进行分享，旨在打造可持续性供应链，实现迅速、稳定交付，使命必达。
数字化业务离不开每位同事的推动，DEC 负责人及 RSS、SPA 同事一起，解析了数字化解决方案如何实现 “三步走”，即产品定义、市场验证和规模化。
SI Xcelerator 负责人介绍了西门子 Xcelerator 平台及对应的产品组合、生态体系和线上平台将如何助力客户加速数字化转型。客户及合作伙伴可在平台上了解到最新的 SI 数字化产品方案及案例，部分产品还能直接线上交易。
SI P&O 负责人和三位同事就人才发展话题展开探讨，面对环境变化及各种挑战，需要具备企业家精神，以成长性思维主动应战。
大会在颁奖晚宴达到高潮。通过激动人心的现场投票环节，SI 大中华区的 3 个项目获得了最佳项目奖，另有 12 名同事荣获 SI 大中华区最佳员工奖。
第二天的会议围绕四个重要话题展开分组讨论，同事们积极参与，群策群力，以期更大程度支持销售，创造协同效应最大化。
