近日，全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气在世界经济论坛2024年年会上，就如何高效减碳、加快整体价值链绿色转型等议题，和与会嘉宾展开了探讨与经验分享，并荣获了由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司颁发的建筑环境领域“循环灯塔”称号，为各界企业协同价值链进行绿色转型提供了优秀范例。
减碳迫在眉睫，利用现有技术聚焦能源转型是关键
近年来，随着气候变化等不确定因素的增加，减碳行动的紧迫性不断提升，人类需要充分利用现有技术以加快行动步伐。对此，施耐德电气首席执行官何维克（Peter Herweck）表示：“能源消费占全球碳排放总量的80%，而能源转型是当前减碳挑战的核心。面对日益严峻的气候挑战，如果企业能充分利用现有技术，比如可再生能源发电、数字化、电气化技术，在短期就能够大幅提高生产运营过程中的能源效率、加快低碳转型。”
施耐德电气的实践充分证明了这一途径的有效性：早在2002年，施耐德电气就将可持续发展纳入公司核心战略，通过部署多样化的数字化运营系统，采用清洁能源、开展循环经济等方式，推动业务的绿色发展。在循环经济方面，施耐德电气有29%的产品使用了绿色材料，这一比例到2025年将达到50%；22%的产品提供循环选项，且有半数以上的生产基地废物回收率超过99%。在数字化方面，施耐德电气2018年以来已帮助全球客户减碳5.53亿吨。
本次论坛期间，世界经济论坛联合麦肯锡咨询公司为三家企业颁发了建筑环境领域“循环灯塔”的称号，旨在表彰在住宅和商业基础设施领域可持续发展卓有建树的企业。施耐德电气通过将端到端的循环理念广泛应用于能源和楼宇自动化解决方案中，成为本次获此殊荣的三家企业之一，为其他企业采取规模化行动、提高资源效率提供了可参考的解决方案。
打造绿色价值链 推动“范围 3”减排
全球环境信息研究中心（CDP）的测算显示，平均而言，供应链的碳排放水平是企业直接排放的5倍以上。以施耐德电气为例，自身工厂的碳排放在整个供应链中只占10%，而90%的碳排放来自上下游。因此，除了关注自身业务，企业推动上下游伙伴减碳也十分重要。施耐德电气首席战略与可持续发展官Olivier Blum表示，“企业应具备更广阔、长远的视角，着眼于超越自身业务范畴的视角，帮助伙伴加快低碳转型，推动全价值链迈向零碳。”施耐德电气与可持续发展妇女行动（WAS）联合发布的《供应链减碳：实现净零碳排放的必经之路》报告也显示，超过2/3的受访企业正在监管压力之下，与供应链伙伴共同开展减碳行动，同时越来越多的投资者和金融实体正在逐步提高对供应链减碳披露的要求。
为强化价值链上下游即“范围3”减碳，施耐德电气长期坚持通过提供技术指导、咨询服务等方式赋能上下游伙伴减碳。为进一步推动整体供应链转型，施耐德电气还最新发布了IMPACT 供应链计划，该计划涵盖循环经济模式与供应链设计，从员工、地球、客户、绩效四大方面行动：针对员工，施耐德电气将通过赋能人才创新更好助力客户减碳；针对地球生态，施耐德电气将打造可持续、负责任、净零排放的供应链，做出减排贡献；针对客户，施耐德电气将依托可靠的供应链伙伴，保持生产质量在行业内领先；而在绩效方面，施耐德电气将通过先进技术、智能化、标准化的程序、协同强大的生态圈，助力全价值链的绩效提升。
何维克（Peter Herweck）表示：“新能源、数字化等技术，和以循环经济理念为代表的可持续发展模式，是我们获得经济效益与社会效益的双赢，同时赋能生态可持续发展的秘籍。我们此次获得的建筑环境领域‘循环灯塔’称号不仅仅是一项荣誉，也让我们得以在更广阔的交流平台上与伙伴们共同探索绿色发展的新机遇。未来，我们将继续积极发挥先行者的优势与经验，携手更多伙伴共同推动全社会的可持续发展。”
